嘉宾分享
会上,泊仕科技特邀四川省内人力资源服务行业中经验丰富的两位创新代表分享其在数字化管理、企业转型升级等方面的思考与经验。
四川祥能人力资本服务有限公司董事长龙章,在分享主题为《传统蓝领机构转型升级方法路径的探讨》中,聚焦行业现状和数字化转型思路两个维度,以自身经验为案例,立足企业内外部管理、人才梯队建设、企业文化建设、打造学习组织等方面,建议企业通过新媒体打造招聘团队、扩大影响力、建立服务口碑、积累私域流量以及跨界融合,进而完成招聘、培训、就业一体化的升级服务。
他从行业面临的机遇与挑战、未来发展趋势、蓝领机构转型等方面,强调了企业内部“从上至下”贯彻学习的重要性,唯有与时俱进、开拓创新,企业才能找到适合企业转型升级的方法与路径!
接着,宏锦志集团文建国董事长分享的主题为《关于劳务行业如何通过数字化实现管理升级的探讨》。文建国认为,后疫情时代数字化管理将很大程度上影响着行业与企业的变革,而劳务行业作为发展迅速的行业之一,数字化转型与变革已是必然趋势。
文总同样以自身企业为案例,向大家展示了宏锦志集团在数字化实践前后的巨大变化。之前,企业面临着合同签约速度慢、人工成本高、工友管理效率低等痛点问题,引入数字化后,企业在合同签约、日常管理、项目运营等效率极大提升的同时,企业人工成本、管理成本大幅度下降,数字化的引入切实协助企业做到了“降本增效”。
一站式服务智能化解决方案
泊仕科技总经理陈明在讲话中,将分享嘉宾提到的行业痛点问题总结为“三易三难”,“三易”分别是指财务易出错、客户易流失、运营易混乱;“三难”分别是指客户难转化、合同难存档、数据难分析。陈明以上述行业痛点为切入点,结合企业研发实力,为大家介绍了泊仕科技现有的、能够解决行业痛点的智能化产品,真正意义上为行业提供一站式服务的智能化解决方案,陈总表示,希望通过数字化的力量协助企业以更高效的工作方式、更安全的操作环节、更具保障的交易模式实现企业高质量发展。
现场签约
签约仪式环节,泊仕科技分别与创享集团、祥能集团、汇天浩集团及优富集团的四位企业代表进行了现场签约。签约各方彼此信任,均相信未来双方能够并肩前行、合作共赢!
领导讲话
最后,石明副会长在本次论坛总结发言中,对泊仕科技蓝领数字化转型的解决方案表示高度认可,并进一步强调了蓝领行业转型升级的必要性和数字化管理升级的重要性。
石明的讲话,让在场的所有人感受到了四川省人力资源服务行业协会对所有人力资源企业的关注与支持,同时祝愿所有人力资源企业都能以智能化创新的开放思维,加强企业数字化转型建设、不断创新、加快行业高质量发展。
泊仕科技始终坚持秉承“为人力资源赋能,为客户创造价值”的理念,以致力于打造中国人力资源企业服务的最好品牌,诚为广大人力资源企业服好务!(倪婷婷)